破书一堆 发表于 2008-11-24 23:27:14

09年自考企业劳动工资管理复习指导

第一章 企业薪酬概述
一、重点名词:
企业薪酬基本薪酬工资
二、重点掌握:
1、企业薪酬的内涵、性质、职能。
2、基本薪酬、浮动薪酬、激励薪酬、福利薪酬。
3、企业薪酬的结构和类型。
三、一般掌握:
1、薪酬管理的性质。
第二章 企业薪酬理论
一、 重点名词:
效率工资理论   期望理论   公平理论
二、重点掌握:
1、效率工资理论;
2、期望理论
二、一般掌握:
1、   员工激励理论、工资差别理论。
2、   公平理论。
3、   最低工资理论、边际生产力理论、劳动力市场歧视理论、人力资本理论。
第三章企业薪酬管理的法律制度环境
一、重点名词:
最低工资保障集体协商
二、重点掌握:
1、   企业薪酬福利法体系。
2、   最低工资保障。
3、   工资支付保障制度。
三、一般掌握:
1、   工时法。
2、   劳动保障法。
第四章企业薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案
一、重点名词:
企业薪酬战略总薪酬   薪酬方案   
二、重点掌握:
1、   企业薪酬战略的内涵、性质。
2、   总薪酬战略。
3、   薪酬战略与企业发展的关系。
4、   薪酬方案的目标、制定原则。
5、   较常见的薪酬方案。
三、一般掌握:
1、   掌握薪酬政策的性质与制定原则。
2、   内外部的薪酬政策。
第五章企业薪酬水平、薪酬差异与薪酬调查
一、重点名词:
薪酬水平企业薪酬差异垄断性薪酬差异自然性薪酬差异竞争性薪酬差异
二、重点掌握:
1、   企业薪酬水平的基本内涵。
2、   企业薪酬水平的内部影响因素和外部影响因素。
3、   企业薪酬调查的方法。
4、   薪酬信息的获取途径。
三、一般掌握:
1、   企业薪酬差异的内涵及其影响因素。
2、   薪酬信息与薪酬调查的重要性。
第六章      企业薪酬结构设计
一、重点名词:
薪资标准   薪资级差薪资幅度
二、重点掌握:
1、   企业薪酬结构的内涵、类别。
2、   企业薪酬结构的设计原则。
三、一般掌握:
1、富有弹性的、多样化的薪酬结构的特点与要素。
2、薪资标准的确定、薪资等级表。
3、薪资等级结构的设计步骤。

第七章工作评价及其应用
一、重点名词:
工作评价 点数法   因素比较法
二、重点掌握:
1、工作评价的作用及应用条件。
3、   因素比较法
三、一般掌握:
1、比较排序法。
2、点数法。
3、工作分类法。
第八章基本薪酬管理
一、重点名词:
计时工资计件工资 年功工资
二、重点掌握:
1、   计时工资与计件工资的构成要素及适用范围、主要特点。
2、   计时工资与计件工资两者的管理特征比较。
三、一般掌握:
1、岗位等级工资制的实施原则、类别及其管理。
2、现代技能工资的管理特征。
3、年功工资、资历工资、两者的管理特点与缺陷。
第九章补偿性薪酬与特殊情况下的薪酬管理
一、重点名词:
津贴协议工资集体谈判工资制度弹性工作制
二、重点掌握:
1、岗位津贴、职务津贴、生活津贴及补贴管理。
2、非正式员工的构成及其雇佣特点、非正式员工的薪酬管理。
三、一般掌握:
1、协议工资制度的内涵、范围及适用性。
2、保密工资制度的内容、形式和主要弊端。
3、弹性工作制的报酬管理。
第十章奖金与成就工资管理
一、重点名词:
奖金制度成就工资制度
二、重点掌握:
1、   奖金制度的特点及管理内容。
三、一般掌握:
1、   成就工资制度的性质、特征、作用。
2、   成就工资制度的管理。
3、   成就工资制度的缺陷和转化。
第十一章绩效薪酬与激励薪酬管理
一、重点名词:
绩效薪酬   增益分享   
二、重点掌握:
1、绩效薪酬的类型、方案设计及其管理要点。
2、   增益分享的含义、优点和适用范围了
3、   激励薪酬设计中的主要问题及其考虑因素。
4、   激励薪酬方案中的设计要点。
三、一般掌握:
1、斯坎伦计划、鲁克计划及两者的比较。
2、其他形式的团队激励薪酬。
3、团队报酬激励方案与个体报酬激励方案的选择。
4、激励薪酬在总薪酬中的比例及绩效考核指标与激励薪酬方案的协调。
第十二章员工长期激励薪酬管理
一、重点名词:
分红制利润分享员工持股计划
二、重点掌握:
1、   员工持股计划的作用、运作机制及相关的政策法规。
三、一般掌握:
1、   利润分享方案的理论前提、形成、作用。
2、   分红制的特点及分配方式。
3、分红制与利润分配制的区别与联系。
第十三章企业经营者年薪制
一、重点名词:
经营者年薪制   薪酬委员会
二、重点掌握:
1、   经营者年薪制的构成、要素、实施条件、设计原则、实施程序。
2、   经营者年薪制的成因。
三、一般掌握:
1、   经营者薪酬的理论解释。
2、   我国企业经营者年薪制的基本内容。
第十四章员工福利管理
一、重点名词:
狭义的员工福利员工福利社会福利
二、重点掌握:
1、   员工福利的构成、特点、类别与内容。
2、员工的社会福利的内涵与主要内容。
3、员工福利与社会福利的区别
三、一般掌握:
1、   掌握员工福利项目实施的目的、内容、类别。
2、   员工福利项目的设计与实施原则。
3、   社会保障体系的主要内容、体系结构。
4、   社会保险项目的特点与内容。
第十五章企业薪酬系统的诊断与调整
一、重点名词:
企业薪酬诊断   企业薪酬调整
二、重点掌握:
1、企业薪酬系统诊断的必要性与基本原则。
2、薪酬问题及其解决途径。
三、一般掌握:
薪酬水平的调整、薪酬结构的调整、薪酬要素结构的调整。
1、薪酬系统诊断的项目与内容、薪酬诊断方式。
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