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[随堂笔记] 09年自考企业劳动工资管理复习指导

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发表于 2008-11-24 23:27:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章 企业薪酬概述
一、重点名词:
企业薪酬  基本薪酬  工资  
二、重点掌握:
1、企业薪酬的内涵、性质、职能。
2、基本薪酬、浮动薪酬、激励薪酬、福利薪酬。
3、企业薪酬的结构和类型。
三、一般掌握:
1、薪酬管理的性质。
第二章 企业薪酬理论
一、 重点名词:
效率工资理论   期望理论   公平理论
二、重点掌握:
1、效率工资理论;
2、期望理论
二、一般掌握:
1、   员工激励理论、工资差别理论。
2、   公平理论。
3、   最低工资理论、边际生产力理论、劳动力市场歧视理论、人力资本理论。
第三章  企业薪酬管理的法律制度环境
一、重点名词:
最低工资保障  集体协商
二、重点掌握:
1、   企业薪酬福利法体系。
2、   最低工资保障。
3、   工资支付保障制度。
三、一般掌握:
1、   工时法。
2、   劳动保障法。
第四章  企业薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案
一、重点名词:
企业薪酬战略  总薪酬   薪酬方案   
二、重点掌握:
1、   企业薪酬战略的内涵、性质。
2、   总薪酬战略。
3、   薪酬战略与企业发展的关系。
4、   薪酬方案的目标、制定原则。
5、   较常见的薪酬方案。
三、一般掌握:
1、   掌握薪酬政策的性质与制定原则。
2、   内外部的薪酬政策。
第五章  企业薪酬水平、薪酬差异与薪酬调查
一、重点名词:
薪酬水平  企业薪酬差异  垄断性薪酬差异  自然性薪酬差异  竞争性薪酬差异
二、重点掌握:
1、   企业薪酬水平的基本内涵。
2、   企业薪酬水平的内部影响因素和外部影响因素。
3、   企业薪酬调查的方法。
4、   薪酬信息的获取途径。
三、一般掌握:
1、   企业薪酬差异的内涵及其影响因素。
2、   薪酬信息与薪酬调查的重要性。
第六章      企业薪酬结构设计
一、重点名词:
薪资标准   薪资级差  薪资幅度  
二、重点掌握:
1、   企业薪酬结构的内涵、类别。
2、   企业薪酬结构的设计原则。
三、一般掌握:
1、富有弹性的、多样化的薪酬结构的特点与要素。
  2、薪资标准的确定、薪资等级表。
3、薪资等级结构的设计步骤。
  
第七章  工作评价及其应用
一、重点名词:
工作评价 点数法   因素比较法  
二、重点掌握:
1、工作评价的作用及应用条件。
3、   因素比较法
三、一般掌握:
1、比较排序法。
2、点数法。
3、工作分类法。
第八章  基本薪酬管理
一、重点名词:
计时工资  计件工资 年功工资
二、重点掌握:
1、   计时工资与计件工资的构成要素及适用范围、主要特点。
2、   计时工资与计件工资两者的管理特征比较。
三、一般掌握:
1、岗位等级工资制的实施原则、类别及其管理。
2、现代技能工资的管理特征。
3、年功工资、资历工资、两者的管理特点与缺陷。
第九章  补偿性薪酬与特殊情况下的薪酬管理
一、重点名词:
津贴  协议工资  集体谈判工资制度  弹性工作制
二、重点掌握:
1、岗位津贴、职务津贴、生活津贴及补贴管理。
2、非正式员工的构成及其雇佣特点、非正式员工的薪酬管理。
三、一般掌握:
1、协议工资制度的内涵、范围及适用性。
2、保密工资制度的内容、形式和主要弊端。
3、弹性工作制的报酬管理。
第十章  奖金与成就工资管理
一、重点名词:
奖金制度  成就工资制度  
二、重点掌握:
1、   奖金制度的特点及管理内容。
三、一般掌握:
1、   成就工资制度的性质、特征、作用。
2、   成就工资制度的管理。
3、   成就工资制度的缺陷和转化。
第十一章  绩效薪酬与激励薪酬管理
一、重点名词:
绩效薪酬   增益分享   
二、重点掌握:
1、绩效薪酬的类型、方案设计及其管理要点。
2、   增益分享的含义、优点和适用范围了
3、   激励薪酬设计中的主要问题及其考虑因素。
4、   激励薪酬方案中的设计要点。
三、一般掌握:
1、斯坎伦计划、鲁克计划及两者的比较。
2、其他形式的团队激励薪酬。
3、团队报酬激励方案与个体报酬激励方案的选择。
4、激励薪酬在总薪酬中的比例及绩效考核指标与激励薪酬方案的协调。
第十二章  员工长期激励薪酬管理
一、重点名词:
分红制  利润分享  员工持股计划
二、重点掌握:
1、   员工持股计划的作用、运作机制及相关的政策法规。
三、一般掌握:
1、   利润分享方案的理论前提、形成、作用。
2、   分红制的特点及分配方式。
3、分红制与利润分配制的区别与联系。
第十三章  企业经营者年薪制
一、重点名词:
经营者年薪制   薪酬委员会
二、重点掌握:
1、   经营者年薪制的构成、要素、实施条件、设计原则、实施程序。
2、   经营者年薪制的成因。
三、一般掌握:
1、   经营者薪酬的理论解释。
2、   我国企业经营者年薪制的基本内容。
第十四章  员工福利管理
一、重点名词:
狭义的员工福利  员工福利  社会福利  
二、重点掌握:
1、   员工福利的构成、特点、类别与内容。
2、员工的社会福利的内涵与主要内容。
3、员工福利与社会福利的区别
三、一般掌握:
1、   掌握员工福利项目实施的目的、内容、类别。
2、   员工福利项目的设计与实施原则。
3、   社会保障体系的主要内容、体系结构。
4、   社会保险项目的特点与内容。
第十五章  企业薪酬系统的诊断与调整
一、重点名词:
企业薪酬诊断   企业薪酬调整
二、重点掌握:
1、企业薪酬系统诊断的必要性与基本原则。
2、薪酬问题及其解决途径。
三、一般掌握:
薪酬水平的调整、薪酬结构的调整、薪酬要素结构的调整。
1、薪酬系统诊断的项目与内容、薪酬诊断方式。
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